“家门口”的脱贫路——看长葛市如何凝心聚力打造脱贫攻坚暖心工程

   “院里的葡萄熟了,去年扦插的欧洲月季也卖完了,得把这个好消息告诉尹书记,免得书记再为自己操心。”

  在长葛市后河镇闫楼村,68岁的贫困户闫根喜起了个大早,院子里剪下几串葡萄,便匆匆往外赶。边走嘴里还边念叨。

  闫楼村是长葛市委书记尹俊营的扶贫联系点,周一晚上驻村,周二早上尹俊营书记便到群众家里问这问那,哪一次都没少了他闫根喜。知道他是残疾人,去年还专门指导他在家里搞种植增收。在他心里,早把尹书记当作了自家人。

  其实,闫根喜只是长葛市建档立卡贫困户6468户21755人当中普通的一名,长葛市各级扶贫人员早已把脱贫攻坚当作一项暖心工程,相濡以沫,把所有的贫困人员当作了一家人。近年来,全市各界人士在扶贫日和各类活动中为贫困群众的捐赠累计折合人民币达到一千余万元,全市共投入各类扶贫资金5亿多元。今年上半年,全市投入专项扶贫资金5056万元,安排专项扶贫项目37个,已实现全市21个贫困村全部脱贫退出,累计脱贫5460户19242人,2019年计划脱贫900人。

  顶层化设计,网格化管理,“暖心工程”让贫困户家门口便可获得“按铃式”服务

  长葛市辖12个镇、4个办事处, 364个行政村(居委会),共有21个贫困村,建档立卡贫困户6468户21755人。针对贫困人口分散在12个镇、337个行政村,且多因病因残或家庭责任不能外出的情况。该市经过反复调研论证,确立了把脱贫攻坚工作当作全市的“暖心工程”,让贫困户“家门口”就地就近实现脱贫的路径。

  如何确保让贫困户“家门口”就业,获得党的帮扶政策和各种帮扶信息,同时又能让各级党组织及帮扶人员及时掌握贫困户的家庭、收入等个人信息?

  长葛市的做法是:从市直单位抽调537名优秀科级干部、后备干部,从各镇抽出983名责任心强的包村干部,建立市、镇、区、村、组五级脱贫攻坚网格化管理体系,让贫困户在家门口便可随时享受到“按铃式”服务。

  该市将12个镇划为78个工作区,市委书记、市长任县级总网格长,分管县级领导为县级副网格长;分包镇的县级干部为镇级网格长,镇党委书记、镇长、分管副职为镇副网格长;区委书记为工作区网格长,市派科级干部为工作区副网格长;337名村脱贫攻坚责任组组长为村级网格长,全市1717名包村干部、帮扶责任人、村扶贫专干为村级网格员;2546名村民小组组长为组级网格员,明确了各级网格长、网格员的具体管理区域、管理人口、工作职责和任务分工,实现了全市有脱贫攻坚任务的337个村脱贫攻坚工作“一网覆盖、责任到人、分工明确、一包到底”。

  市、镇、区、村、组五级扶贫网格,级级传导压力,层层压实任务,做到“横向到边,竖向到底”。县级干部每周一晚驻村、市直单位“一把手”每周二入村扶贫,每周全市脱贫攻坚例会、每月脱贫攻坚推进会、后进表态发言等一系列脱贫攻坚机制在全市严格推行。市委常委切实发挥表率作用,带头落实联镇、包村、帮户责任制,把联系点打造成帮扶精准、持续增收、村容户貌整洁的示范点、样板田。帮扶干部责任到户到人,把扶贫网络直接建到了贫困户家中。围绕脱贫需求,送政策、传信息,搞服务,实现责任在网格明确、压力在网格传导、工作在网格推进、精准在网格兑现。

  贫困户的每一个合理诉求,通过网格工作机制的一键“按铃”,就会全网反映、全员联动、精准服务,确保了扶贫工作的务实高效。今年7月20日,后河镇三角王村贫困户乔俊平家院子因改厕留存一大堆建筑垃圾,乔俊平本人因刚刚做完手术无法清理,特向网格员彭振华“按铃”求助。彭振华获此信息后,立即组织村脱贫攻坚组成员3人,带车带工具迅速行动,一个小时,便将院子清扫干净。乔俊平感动得逢人便说:“想不到,真想不到,咱说句话恁管用。大热天的,恐怕就是自家的事也不会这么上心!”

  高素质,硬作风,打造永远不走的扶贫队伍,让贫困户家家都有暖暖的脱贫主心骨

  “你说怪不怪,俺村智力二级残疾的贫困户智建设,啥人啥事儿从来记不清,可就偏偏认得胡宏海。胡宏海叫啥、都做了啥事,记得可清!”

  在大周镇后吴村,村党支部书记刘建召每次说起村里的扶贫事,都会提到智建设的变化。

  胡宏海,长葛市不动产登记中心派到村里的帮扶干部,帮扶对象就有智建设。2018年4月,他用一辆面包车拉来了所有家当,吃住在村,偶尔回家换洗衣服都等不到晒干。